ব্যবস্থানা চক্র কিসের আবর্তন নির্দেশ করে?
A. লক্ষ্য
B. কার্যাবলি
C. রীতি
D. পদ্ধতি
সঠিক উত্তরঃ
B.
কার্যাবলি
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- প্রথম আনুষ্ঠানিক সংগঠনের স্বীকৃতি পায় কোনটি?
- কোনটিকে ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করে পরিকল্পনা প্রণয়ন করলে উত্তম ফল লাভ করা সম্ভব হবে?
- তিনি তাঁর কাজের মধ্য দ??য়ে যে বিষয় সম্পর্কে অবগত হন তা হলো- i. উৎপাদনের পরিমাণ ii. কর্মীদের কাজের মান iii. কর্মীদের কাজের গতি নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি ব্যবস্থাপনার সহায়ক কার্যাবলির অন্তর্ভুক্ত?
- মি. মুনীরের প্রতিষ্ঠানের কোন ব্যবস্থাপনা কার্যে অদক্ষতার কারণে সমস্যা হয়েছে?
- হেরন্ড কুঞ্জ-এর মতে ব্যবস্থাপনার কাজ কয়টি?
- বিগ সেলার ডিপার্টমেন্ট স্টোর কীরূপ সংগঠন কাঠামোর অধীনে পরিচালিত হচ্ছে?
- ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?
- কোন সভ্যতায় প্রথম ব্যবসায়িক জোট গঠিত হয়?
- ব্যবস্থাপকের মৌলিক কাজগুলো হলো- i. নির্দেশনা ii. সমন্বয়iii. সিদ্ধান্তগ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনা একটি প্রক্রিয়া কারণ- i. এটি একগুচ্ছ কাজের সমষ্টি ii. এর কাজগুলো ধারাবাহিকভাবে সম্পন্ন হয় iii. এর কাজগুলো পরস্পর সম্পর্কিত নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটির মাধ্যমে বিভিন্ন কার্যের পদ্ধতি নির্ধারণ করা হয়?
- আদেশের ঐক্য বলতে বোঝায়-
- দায়িত্ব অর্পণ করা যায় না। এ ধারণাটি সর্বপ্রথম কোন সভ্যতা থেকে পাওয়া যায়?
- ব্যবস্থাপনা কার্যাবলির 'POSDCORB' তত্ত্বের প্রবর্তক কে?
- জনাব আরমান প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরের কর্মীদের সাথে সদ্ব্যবহার ও সুসম্পর্ক বজায় রাখেন। এর মাধ্যমে তিনি কোন কাজটি করে থাকেন?
- মেহেদী এমবিএ কোর্স শেষ করে একজন সফল ব্যবস্থাপক হতে চান। এজন্য তার একান্ত প্রয়োজন-i. সাংগঠনিক দক্ষতাii. যোগাযোগের দক্ষতা iii. শারীরিক সৌন্দর্যনিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন প্রধানত কয় প্রকার?
- বিভিন্ন ব্যক্তি ও বিভাগের কাজকে একসূত্রে গ্রথিত করাকে কী বলে?
- প্রতিষ্ঠানের অপচয় হ্রাস করা সম্ভব- i. সঠিক পরিকল্পনার মাধ্যমে ii. সুষ্ঠু সংগঠনের মাধ্যমে iii. কার্যকর নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে নিচের কোনটি সঠিক?
- মি. পারভেজ একটা কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে রয়েছেন?
- কর্মীর কাজের মূল্যায়ন কোনটি?
- ব্যবস্থাপনা কলা না বিজ্ঞান-
- হেনরি ফেয়লের নীতিমালার অন্তর্ভুক্ত- i. কেন্দ্রীকরণ ii. সততা iii. একতা নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণ করাকে কী বলে?
