আলফা ঔষধ কোম্পানির সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?
A. কার্যভিত্তিক
B. সরলরৈখিক
C. সরলরৈখিক ও পদস্থ
D. মেট্রিক্স
সঠিক উত্তরঃ
A.
কার্যভিত্তিক
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কোন সংগঠনে নির্বাহীর সাথে কোন সহযোগী থাকে না?
- স্থায়িত্বের ভিত্তিতে কমিটি হলো-i. স্থায়ী কমিটি ii. অস্থায়ী কমিটিiii. মেয়াদি কমিটি নিচের কোনটি সঠিক?
- সাধারণ কোন ধরনের সংগঠনে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বেশি বিলম্বিত হয়?
- মি. নুরুল ইসলামের গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠানের মতো সাংগঠনিক কাঠামোর মাধ্যমে- i. নমনীয়তা বৃদ্ধি পায়ii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস পায় iii. দ্বৈত আদেশের দ্বন্দ্ব দেখা দেয় নিচের কোনটি সঠিক?
- ভিন্নতার ভিত্তিতে কমিটিকে কয়টি শ্রেণিতে ভাগ করা হয়েছে?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?
- যে সংগঠন কাঠামোতে উপদেষ্টা বা বিশেষজ্ঞকর্মী ব্যবহার করা হয় তাকে বলে-
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক সংগঠন থেকে উত্তম কেন?
- কোনটি কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনকে প্রধানত কত ভাগে ভাগ করা যায়?
- কত সালে কার্যভিত্তিক সংগঠন প্রক্রিয়া আবিষ্কৃত হয়?
- যে সংগঠন প্রাতিষ্ঠানিক রীতি মেনে তৈরি হয় তাকে বলে-
- এফ.ডব্লিউ. টেলর উদ্ভাবন করেন-
- সংগঠনের প্রাথমিক কাজ কী?
- উক্ত সংগঠনে নিয়ন্ত্রণ সহজ হয় কেন? i. প্রত্যক্ষ সম্পর্ক বজায় থাকায় ii. প্রত্যক্ষ কর্তৃত্ব বজায় থাকায় iii. লোক কম থাকায় নিচের কোনটি সঠিক?
- মেট্রিক্স সংগঠন যে বিভাগীয়করণের সমন্বয়ে তৈরি হয় তা হলো- i. কার্যভিত্তিক ii. দ্রব্যভিত্তিকiii. কর্মীভিত্তিক নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠন প্রক্রিয়ার উপাদান হলো-i. কার্যাদি শনাক্তকরণ ও বিভাজন ii. দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নির্দিষ্টকরণ এবং অর্পণ iii. পারস্পরিক সম্পর্ক নির্ধারণনিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামোর উদ্ভাবক কে?
- সংগঠন কাঠামো হলো- i. চিত্রের সাহায্যে উপস্থাপনii. বিভিন্ন বিভাগ উপবিভাগ বিভক্তকরণiii. দায়িত্ব-কর্তৃত্ব নির্ধারণ নিচের কোনটি সঠিক?
- সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের সীমাবদ্ধতা কোনটি?
- M লি. কোন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো অনুসরণ করে?
- সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী সংগঠনের অসুবিধা হলো-i. দ্বন্দ্ব সৃষ্টি ii. ব্যয় বৃদ্ধিiii. উপদেষ্টাদের উপেক্ষা নিচের কোনটি সঠিক?
- সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন নিচের কোন কারণে সরলরৈখিক সংগঠন থেকে উত্তম?
- Urwick আরও দুটি নীতির কথা বলেছেন কত সালে?
- উল্লিখিত বৈশিষ্ট্যের প্রতি গুরুত্ব দেওয়ার কারণ- i. কার্যসম্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি করা ii. কাজের প্রতি কর্মীদের আগ্রহ বৃদ্ধি করা iii. অনুকূল কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা নিচের কোনটি সঠিক?
