সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য হলো-
i. ব্যাপ্তি
ii. চিন্তন প্রক্রিয়া
iii. ধারাবাহিকতা
নিচের কোনটি সঠিক?
A. i ও ii
B. i ও iii
C. ii ও iii
D. i, ii ও iii
সঠিক উত্তরঃ
B.
i ও iii
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- একটা প্রতিষ্ঠানের জন্য সমন্বয় অপরিহার্য কারণ-i. কাজে ঐক্য ও সংহতি প্রতিষ্ঠা ii. নির্বাহীদের কাজের ভার লাঘব করাiii. দলীয় প্রচেষ্টা জোরদার করা নিচের কোনটি সঠিক?
- ঊর্ধ্বতন নির্বাহী যদি তার অব্যবহিত পরের নির্বাহীর সাথে সমন্বয় প্রতিষ্ঠা করে তাকে- বলে।
- সমন্বয় প্রধানত কত প্রকার?
- এক্সিম গ্রুপ ক্রয় ব্যবস্থাপক ও উৎপাদক ব্যবস্থাপকের মধ্যে সমন্বয়সাধন করতে চায়। এ সমন্বয়টিকে কী বলা যাবে?
- 'দলগত মনোভাব' সমন্বয়ের একটি- i. কৌশল ii. নীতি iii. বৈশিষ্ট্য নিচের কোনটি সঠিক?
- দলীয় সমঝোতার নীতি মেনে চললে প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে ওঠে?
- উদ্দীপকে সমন্বয়ের নীতিগুলো হলো- i. নমনীয়তাii. ভারসাম্য iii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোন প্রক্রিয়ার অভাবে নেহা কর্তৃক ক্রয়কৃত গিফ্ট ওহীর পছন্দ হয়নি?
- এতে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হচ্ছে?
- কোনটি সমন্বয় কাজকে সহজ করে?
- বিভিন্ন সরবরাহকারী সরকার ও এজেন্সির সাথে সমন্বয় করাকে বলে-
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের কথা বলা হয়েছে?
- প্রেষণার পর ব্যবস্থাপকীয় কোন কার্যটি প্রয়োজন?
- কোনটি সমন্বয়সাধনের নীতি হিসেবে বিবেচিত?
- কোন প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠায় নিয়োজিত কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন?
- সমন্বয়সাধনের প্রধান উদ্দেশ্য কোনটি?
- ড্যান ফুডস লিমিটেডের বিক্রয়ের হার কম হওয়ার কারণ- i. পণ্যের গুণাগুণ খারাপii. ক্রেতাদের সাথে সমন্বয়ের অভাব iii. পণ্য প্রচারের স্বল্পতানিচের কোনটি সঠিক?,
- সমন্বয়সাধন কোন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার কাজ?
- জরিনা বেগম একটি প্রতিষ্ঠানের চেয়ারম্যান। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলিকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে বিভক্ত করে সম্পাদন করেন। জরিনা বেগম সমন্বয়ের কোন নীতিটি অনুসরণ করছেন?
- উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিভাগীয় কর্মীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে এক ধরনের ধারণা দিলেন বিভাগীয় সুপারভাইজার ভিন্নভাবে কাজটি সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- সমন্বয়ের কাজ মূলত কে করেন?
- সমন্বয়কে কোন প্রক্রিয়ার ধাপ হিসেবে বিবেচনা করা হয়?
- জুঁই কেমিক্যাল পরিকল্পনা মোতাবেক কর্মীদের কার্যসম্পাদনের নির্দেশ দিলেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কাজের তদারকি না করায় যথাসময়ে কার্যসম্পাদিত হয়নি। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- সমন্বয়কে সার্থক করে তুলতে হলে সমন্বয়ের কোন দিকগুলোকে যথাযথভাবে অনুসরণ করা উচিত?
- কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্ত কোনটি?
