জুঁই কেমিক্যাল পরিকল্পনা মোতাবেক কর্মীদের কার্যসম্পাদনের নির্দেশ দিলেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কাজের তদারকি না করায় যথাসময়ে কার্যসম্পাদিত হয়নি। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
A. আদেশের ঐক্য
B. নির্দেশের ঐক্য
C. সুষ্ঠু যোগাযোগ
D. নমনীয়তা
সঠিক উত্তরঃ
C.
সুষ্ঠু যোগাযোগ
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- সমন্বয়ের অভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে দেখা দেয়- i. বিশৃঙ্খলা ii. ভুল বোঝাবুঝি iii. পরনির্ভরতানিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয় প্রধানত কত প্রকার?
- সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য হলো- i. ব্যাপ্তি ii. চিন্তন প্রক্রিয়া iii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়সাধন কেন প্রয়োজন?
- কলেজের বনভোজনের কাজ সুসম্পন্ন করতে চারটি সাবকমিটি করা হয়েছে। এক্ষেত্রে উদ্দেশ্যার্জনে কোনটি অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
- জনাব ???হিম সাহেব অফিসে এসে যে কাজটি করলেন-
- 'শুরুতেই সমন্বয়' সমন্বয়ের একটি-
- কার্যকর সমন্বয় নিশ্চিত হলে তার প্রতিষ্ঠানের কোন প্রতিবন্ধকতা দূর হবে?
- সমন্বয় একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া কারণ এটি- i. সকল কর্মকেন্দ্র নিরবচ্ছিন্নভাবে কার্যকর রাখে ii. বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে যোগসূত্র স্থাপন করে iii. সমন্বয়ের অভাবে অন্য সকল কাজ গতিহীন করে নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সকল কর্মীর কাজের মধ্যে ঐক্য ও শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠিত হয়?
- কোনটি সমন্বয়সাধনে প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করে?
- সমন্বয়ের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?
- প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়সাধন কেন প্রয়োজন?
- দলীয় সমঝোতার নীতি মেনে চললে প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে ওঠে?
- এতে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হচ্ছে?
- উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিভাগীয় কর্মীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে এক ধরনের ধারণা দিলেন বিভাগীয় সুপারভাইজার ভিন্নভাবে কাজটি সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- কার্যকর সমন্বয়ের মুখ্য পূর্বশর্ত নিচের কোনটি?
- সমন্বয়সাধন ব্যবস্থাপনার একটি -
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- বিভিন্ন সরবরাহকারী সরকার ও এজেন্সির সাথে সমন্বয় করাকে বলে-
- নিম্নোক্ত কোন প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- রহিম সাহেব একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি মার্চ মাসে ১০,০০০ পিস প্যান্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু যোগাযোগ না থাকায় পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কেন পূর্বশর্তটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- আফরা গার্মেন্টস ৩০ দিনে ৩০ হাজার প্যান্ট প্রস্তুতের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কাটিং বিভাগ ২০ দিনের মধ্যে সব কাজ শেষ করলেও উৎপাদন বিভাগ উক্ত সময়ে ১৫ হাজার প্যান্ট তৈরি করে। এখানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- কাজের ছন্দ-পতন রোধ করতে পারে-
