মেট্রিক্স সংগঠনের অসুবিধা নিচের কোনটি?
A. দায়িত্ব এড়ানোর সুযোগ
B. দ্বৈত কর্তৃত্বের বিপদ
C. সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব
D. নির্বাহীর কার্যভার বৃদ্ধি
সঠিক উত্তরঃ
B.
দ্বৈত কর্তৃত্বের বিপদ
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- ভিশন টেক্সটাইলে বিভিন্ন বিভাগের শ্রমিকরা মারামারি করায় বিভাগীয় প্রধানদের বিষয়টি তদন্তের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। এক্ষেত্রে বিভাগীয় প্রধানদের নিয়ে গঠিত সংগঠন কোন ধরনের?
- কোন সংগঠন কাঠামোর স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?
- নির্দেশনার ঐক্য বলতে বোঝায়-
- সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী সংগঠনের মধ্যে মিল হলো-i. কর্তৃত্ব রেখা একইভাবে নিচের দিকে নেমে আসে ii. সরলরৈখিক নির্বাহীরাই অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী থাকে iii. উভয়ক্ষেত্রেই নির্বাহী কর্মভারগ্রস্ত থাকে নিচের কোনটি সঠিক?
- ভিন্নতার ভিত্তিতে কমিটিকে কয়টি শ্রেণিতে ভাগ করা হয়েছে?
- সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠন কাঠামোর প্রবক্তা কে?
- এক্ষেত্রে যে সুবিধা পাওয়া যাবে তা হলো- i. তাৎক্ষণিক উত্তেজনা কমে আসবেii. দায়ী ব্যক্তিদের খুঁজে বের করা সম্ভব হবে iii. দায়ীদের কারাগারে পাঠানো যাবে নিচের কোনটি সঠিক?
- একটা উৎপাদন ও বিক্রয়ধর্মী প্রতিষ্ঠানের সাথে কোনটি সম্পর্কবহির্ভূত?
- সংগঠনের বৈশিষ্ট্য নয় কোনটি?
- দায়িত্ব ক্ষমতার ভিত্তিতে কোনো প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের সম্পর্ককে কী বলা হয়?
- উপরোক্ত সমস্যা সমাধানে নিচের কোনটি উপযুক্ত?
- সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. সহজ সংগঠন ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণ iii. সহজ নিয়ন্ত্রণ নিচের কোনটি সঠিক?
- মেট্রিক্স সংগঠনের অসুবিধা নিচের কোনটি?
- একটা সংগঠন চার্ট থেকে জানা যায়- i. বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের সংখ্যা ii. কর্তৃত্ব প্রবাহ চিত্র iii. প্রতিটা কর্মীর দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক কাঠামো হতে উত্তম হবার কারণ কী?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনকে প্রধানত কত ভাগে ভাগ করা যায়?
- বাবর তার এক অধীনস্থ কর্মীর জন্য একটি কাজ নির্দিষ্ট করে দেন যাতে সে একই ধরনের কাজ করতে গিয়ে বিশেষ জ্ঞান অর্জনের সুযোগ পায়। এটি সংগঠনের কোন নীতির আওতায় পড়ে?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনায় গ্রুপিং লবিং সৃষ্টির কারণ কী?
- শাহেদ জুট মিলসের সংগঠন কাঠামোটি কোন ধরনের?
- সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?
- দৃশ্যকল্প-১ এ কোন ধরনের সংগঠন বিদ্যমান?
- কোন সংগঠন কাঠামোতে কাজগুলোকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করে বিশেষজ্ঞ কর্মীদের ওপর সীমিত কর্তৃত্ব সহযোগে দায়িত্ব অর্পণ করা হয়?
- জনশক্তি ও অন্যান্য উপকরণ সমন্বিত করে লক্ষ্যার্জনকে ব্যবস্থাপনায় কী বলা হয়?
- উদ্দেশ্যের ভিত্তিতে কমিটি হলো- i. আলোচনা কমিটি ii. গবেষণা কমিটি iii. বাজেট কমিটি নিচের কোনটি সঠিক?
- কোন ধরনের সংগঠন কাঠামোতে দ্বৈত অধীনতার সৃষ্টি হয়?
