কোনটি কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্ত?
A. সুষ্ঠু যোগাযোগ ব্যবস্থা
B. বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি
C. নমনীয়তার নীতি
D. কোনোটিই নয়
সঠিক উত্তরঃ
A.
সুষ্ঠু যোগাযোগ ব্যবস্থা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- জরিনা বেগম একটি প্রতিষ্ঠানের চেয়ারম্যান। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলিকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে বিভক্ত করে সম্পাদন করেন। জরিনা বেগম সমন্বয়ের কোন নীতিটি অনুসরণ করছেন?
- বিভিন্ন ব্যক্তি, বিভাগ ও উপ-বিভাগের কাজগুলোকে একসূত্রে গ্রথিত করার কাজকে কী বলে?
- কার্যকর সমন্বয় নিশ্চিত হলে তার প্রতিষ্ঠানের কোন প্রতিবন্ধকতা দূর হবে?
- কোনটি সমন্বয়ে নীতির বহির্ভূত?
- সমন্বয়সাধন প্রধানত কত প্রকার?
- উচ্চস্তরের নির্বাহী ব্যবস্থাপনার পর্যায়ক্রম অনুযায়ী নিম্নস্তরের নির্বাহিগণের কাজের যে সমন্বয়সাধিত হয় তাকে বলে-
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- ধারাবাহিক প্রক্রিয়া সমন্বয়ের একটি- i. কৌশল ii. নীতি iii. বৈশিষ্ট্য 'নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতি?
- কার্যকর সমন্বয়ের মুখ্য পূর্বশর্ত নিচের কোনটি?
- প্রতিষ্ঠানের কোন পর্যায়ের উদ্দেশ্য নির্ধারণের উদ্দেশ্যের ঐক্য প্রতিষ্ঠা অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
- সমন্বয়ের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?
- সমন্বয়ের অভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে দেখা দেয়-i. বিশৃঙ্খলা ii. ভুল বোঝাবুঝি iii. পরনির্ভরতা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ে নীতির বহির্ভূত?
- প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের সমন্বয়ের অভাব?
- মম্রং চিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি সবসময় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের সাথে যোগাযোগকে অধিক গুরুত্ব দেন। মম্রং চিন এর এরূপ সমন্বয় নিচের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে প্রতিবন্ধকতাসমূহ হলো- i. অস্পষ্ট উদ্দেশ্য ii. দ্বৈত অধীনতাiii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয় কেন প্রয়োজন? i. ন্যূনতম বেতন প্রদান করতেii. সকল কাজের সংযোগ স্থাপনেiii. অপচয় হ্রাস করতে নিচের কোনটি সঠিক?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মতানৈক্য দূর করতে সাহায্য করে?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে কোন নীতিটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ?
- এক্সিম গ্রুপ ক্রয় ব্যবস্থাপক ও উৎপাদক ব্যবস্থাপকের মধ্যে সমন্বয়সাধন করতে চায়। এ সমন্বয়টিকে কী বলা যাবে?
- উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিভাগীয় কর্মীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে এক ধরনের ধারণা দিলেন বিভাগীয় সুপারভাইজার ভিন্নভাবে কাজটি সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- প্রেষণার পর ব্যবস্থাপকীয় কোন কার্যটি প্রয়োজন?