কোনটির সাংগঠনিক কাঠামো নির্ণয়ে প্রভাব নেই?
A. সাংগঠনিক উদ্দেশ্যাবলি
B. কার্যপ্রকৃতি
C. প্রতিযোগীদের অবস্থা
D. নির্বাহীদের মান
সঠিক উত্তরঃ
C.
প্রতিযোগীদের অবস্থা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- সিনহা অ্যান্ড কোম্পানির সংগঠন কাঠামো এখন কোন ধরনের?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনকে প্রধানত কয় ভাগে ভাগ করা যায়?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনকে 'কার্যভিত্তিক ফোরম্যানশীপ' নাম দেন কে?
- সংগঠিতকরণের গুরুত্ব হলো- i. উপকরণের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত হয় ii. কর্মীদের সুযোগ-সুবিধা বৃদ্ধি পায় iii. জনশক্তির সৃজনশীলতার বিকাশ ঘটে নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠনের কাঠামো দেখে নিচের কোনটি সম্পর্কে জানা যায়?
- সাধারণ কোন ধরনের সংগঠনে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বেশি বিলম্বিত হয়?
- একাধিক পণ্য উৎপাদনকারী উচ্চ প্রযুক্তিসম্পন্ন বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযোগী সংগঠন কোনটি?
- সংগঠনের বৈশিষ্ট্য নয় কোনটি?
- এরূপ সংগঠনে- i. অসন্তোষ বাড়ে ii. স্বৈরতন্ত্রের ঝোঁক থাকে iii. বিশেষজ্ঞতার সর্বোচ্চ ব্যবহার হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন প্রক্রিয়ার শেষ ধাপ কোনটি?
- সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের সীমাবদ্ধতা কোনটি?
- কোন সংগঠনে বিশেষজ্ঞরা নির্বাহী হতে পারে?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক নেতৃত্বের প্রকৃতি সংগঠন থেকে উত্তম কেন?
- সংগঠন প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কোনটি?
- কমিটি সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো-i. একাধিক ব্যক্তির সম্মিলনii. সহযোগী ব্যবস্থা iii. বিশেষায়নের প্রতি গুরুত্বারোপ নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটি সংগঠনকে নির্দেশ করে?
- সংগঠন কাঠামো ব্যবস্থাপনায় কী নির্দেশ করে?
- একটি ক্লাবের সংগঠন কাঠামো কীরূপ?
- উল্লিখিত বৈশিষ্ট্যের প্রতি গুরুত্ব দেওয়ার কারণ- i. কার্যসম্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি করা ii. কাজের প্রতি কর্মীদের আগ্রহ বৃদ্ধি করা iii. অনুকূল কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা নিচের কোনটি সঠিক?
- একটা উৎপাদন ও বিক্রয়ধর্মী প্রতিষ্ঠানের সাথে কোনটি সম্পর্ক বহির্ভূত?
- সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের সীমাবদ্ধতা কোনটি?
- সরলরৈখিক নির্বাহী ও বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়ে গঠিত সংগঠন নির্দেশ করে কোনটি?
- উদ্দীপকে বর্ণিত সুপারিশ প্রদানে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করা হয়েছে?
- উদ্দীপকে যে সমস্যাগুলোর কথা বলা হয়েছে, তা হলো- i. নির্বাহীদের কার্যভারii. নির্বাহীদের অনুপস্থিতিiii. সমন্বয় নিচের কোনটি সঠিক?
- করিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। কাজ বাড়ায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
