কোনটির সাংগঠনিক কাঠামো নির্ণয়ে প্রভাব নেই?
A. সাংগঠনিক উদ্দেশ্যাবলি
B. কার্যপ্রকৃতি
C. প্রতিযোগীদের অবস্থা
D. নির্বাহীদের মান
সঠিক উত্তরঃ
C.
প্রতিযোগীদের অবস্থা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কোন নীতি অনুসারে সংগঠন কাঠামো প্রণয়ন ও বাস্তবায়নে ব্যয় সংকোচনের দিকটি বিবেচনা করতে হয়?
- সরলরৈখিক সংগঠন ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের সমস্যা দূর করার জন্য কোন সংগঠনের উদ্ভব হয়েছে?
- উপযুক্ত ব্যক্তিকে উপযুক্ত দায়িত্ব দেওয়ার সাথে সম্পর্কিত কাজ কোনটি?
- রাজেশ্বরী লিমিটেডের ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা জনাব হাসান ব্যবসায় সংগঠনটি এমনভাবে করলেন যে পরিস্থিতি অনুযায়ী তা সহজেই পরিবর্তন করা যায়। এটি সংগঠনের কোন নীতির আওতাভুক্ত?
- C. Monte ও ০. Donnell নিচের কোনটির সাথে সংগঠনকে তুলনা করেন?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক নেতৃত্বের প্রকৃতি সংগঠন থেকে উত্তম কেন?
- কর্মীদের আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক ও যোগাযোগ নির্দেশ করে কে?
- নির্দেশনার ঐক্য বলতে বোঝায়-
- কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো অতিমাত্রায় ব্যক্তিকেন্দ্রিক?
- ম্যাট্রিক্স সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো- i. কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো ii. নিম্ন পর্যায়ে উচ্চ পর্যায়ে জবাবদিহিতা iii. কর্তৃত্ব বণ্টন নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কততম কাজ?
- সংগঠিতকরণের নীতিমালার মধ্যে পড়ে- i. নির্দেশনার নীতি ii. বিশেষায়নের নীতি iii. কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি নিচের কোনটি সঠিক?
- সাধারণত জটিলতামুক্ত ও সীমাবদ্ধ আয়তনবিশিষ্ট প্রতিষ্ঠানে অধিক ব্যবহৃত হয়-
- কোনটি প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণকে সহজ করে?
- কোন সংগঠনে নির্বাহীর সাথে কোন সহযোগী থাকে না?
- সংগঠনের মধ্যকার কর্মীদের পারস্পরিক সম্পর্ক কোনটি নির্দেশ করে
- আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো-i. লক্ষ্যাভিমুখী ii. নমনীয়তার সুযোগ iii. কাম্য ব্যবস্থাপনা পরিসর নিচের কোনটি সঠিক?
- মেট্রো ফুড প্রোডাক্টস লিমিটেডের উৎপাদন বিভাগে কর্মীদের মধ্যে কর্তৃত্ব নিয়ে দ্বন্দ্ব প্রকট হয়ে উঠেছে। উপরিউক্ত সমস্যা সমাধানে নিচের কোনটি উপযুক্ত?
- করিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। কাজ বাড়ায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
- পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজের বাস্তব ও কাঠামোগত রূপ কোনটি?
- সরলরৈখিক এবং সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী সংগঠনের মধ্যে মূল পার্থক্য হলো- i. কর্মীর ধরন ii. ক্ষমতার প্রকৃতিiii. কর্মকর্তার পারদর্শিতা নিচের কোনটি সঠিক?
- নিম্ন পর্যায় হতে জবাবদিহিতা ক্রমান্বয়ে উচ্চ পর্যায়ে প্রবাহিত হয় যে সংগঠনে তা হলো-
- কমিটির সুবিধা হলো- i. জরুরি পরিস্থিতি মোকাবিলাii. গণতন্ত্রায়ন iii. সমন্বয় বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন কাঠামোকে চিত্রের মাধ্যমে নির্দেশ করা হলে তাকে কী বলে?
- নিচের কোনটি সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধা?
